市医保局构建“三全”预算绩效管理机制，提高资金使用效益

2022-04-11

为全面贯彻落实党中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》要求，进一步强化预算绩效管理，推进绩效管理规范化，德阳市医保局着力推动构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理机制，提高资金使用效益。

一是重视成本效益，构建“全方位”预算绩效管理格局。紧密围绕我局重点工作，以基金监管、DIP系统建设重点项目为主线，围绕项目效益，纵向剖析项目成效，横向分析总结经验，精准推进项目预算绩效管理。分类分项做细成本管控，着力落实评价标准，扎实推进考核评价指标体系22个，全面分析20个项目使用情况，做到有目标、有预算、有方案，全力推进项目资金使用，做到既有效益、也有收益。

二是注重结果导向，构建“全过程”预算绩效管理链条。按照医保领域基金监管、经办服务提升、支付方式改革等方面面临的迫切需求，积极争取2022年度专项项目20个，共904万元。实施事前评估、事中监控、事后评价的闭环管理模式综合测评，强化预算执行，提升资金使用效益。积极争取资金支持，多次向市人大、市财政请示汇报，组织调研，新增“医保基金监管购买三方服务”专项资金93.6万元。目前，三方公司已对全市230家定点医药机构开展抽查复查工作，发现涉嫌违规费用1100余万元。截至今年10月，已执行行政罚款320余万元。

三是强化责任约束，构建“全覆盖”预算绩效管理机制。按照“花钱必问效，无效必问责”原则，持续跟踪项目资金支出进度、绩效目标执行情况，建立责任机制，落实20个预算项目责任人，限定完成时限，定期组织召开项目推进会6次，协调解决项目执行问题30余次，及时纠正执行偏差，确保年度内预算进度及绩效目标执行到位。